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江西快3今日开奖号码: 海天簡介

海天工程咨詢有限公司(簡稱海天咨詢),前身是河南海天工程造價咨詢事務所有限公司,成立于2000年,是河南省全過程工程咨詢重點培育企業(見豫建〔2017〕227號文件),河南省財政廳PPP咨詢入庫機構,河南省BIM技術應用試點示范企業,工程造價咨詢業務連續多年收入和規模位居河南省第一。業務范圍涵蓋工程咨詢、工程造價咨詢、招標代理、政府采購、BIM咨詢、PPP咨詢等,擁有工程造價甲級資質,工程咨詢資質、招標代理和政府采購資質。

公司注冊資本5000萬元,擁有員工300余人,其中BIM、PPP、工程造價咨詢等專業技術人員超過270人,包括高級職稱超過10人,中級職稱超過20人,以注冊造價師為主的各類注冊執業資格超過30人。分支機構和項目部覆蓋河南省18個地市,以及北京、合肥、重慶、武漢、福州、成都、廣州、無錫、蘭州、西寧等地。

海天咨詢主要服務客戶有,萬達集團、融創中國、建業集團、碧桂園、萬科集團、恒大地產、華潤置地、綠地集團、升龍集團、北京住總集團、廣廈置業、鑫苑置業等國內大型房地產企業。此外,亦積極拓展新服務新業務,有洛河水系綜合整治工程、吉利G310國道跨黃河大橋、洛陽市古城快速路一期、鄧州市統籌實驗區等代表性PPP項目。

海天咨詢于2015年成立控股公司【金班門】探索互聯網轉型;于2016年組建【魚躍BIM中心】,正式確立以BIM+為核心的發展方向,并已累計實施十多個BIM咨詢服務項目。其中,汝瓷博物館“基于汝瓷博物館PPP項目的BIM技術”獲得2017年第六屆圖學會“龍圖杯”(施工組)優秀獎。

截止2016年年底,海天咨詢共承攬咨詢服務項目總造價超過1000億,合同履約率100%,連續6年營業收入高居河南業界首位,是河南省規模最大、實力最強的造價咨詢公司之一。

2017年,海天咨詢提出新愿景、新服務、新模式的戰略規劃;2018年海天咨詢新的三年規劃提出“雙兩億元”新簽合同額的三年發展目標,并規劃出面對房地產市場的全過程造價咨詢品牌“全程控”和面對政府投資市場的全過程工程咨詢產品品牌“投資控”。

“海天全程控”是針對房地產市場,主要服務包含全過程造價咨詢服務、BIM+全過程造價咨詢服務。“海天投資控”是針對政府投資市場,主要服務包含PPP項目全生命周期咨詢、EPC項目全過程工程咨詢、裝配式建筑全過程工程咨詢等。

  • 企業愿景:中西部領先的造價企業
  • 企業定位:建設成本管理解決方案專家
  • 企業精神:負責贏得信賴
  • 企業使命:推進高效益工程投資活動

領導致辭

海天咨詢發展十年,成為省內規模最大的工程造價咨詢企業。站在十年的節點上,我想起管理大師彼得•德魯克著名的三個問題:我們的事業是什么?我們的事業將是什么?我們的事業究竟應該是什么?帶著對這三個問題的思考,我們從為目標客戶創造價值,定位,服務產品的定位,業務系統,戰略及目標等幾個層面闡述海天咨詢的發展規劃。

1.為目標客戶創造什么價值?海天咨詢的使命是推進高效的工程投資活動。這就決定了,海天咨詢將專注于如何降低工程項目的投入成本和提升項目的收益。在未來十年,我們將目標放在幫助建設單位做好成本的管理,進一步說,我們將為不同客戶的不同需求提供成本管理的解決方案。我們的目標客戶,將是中西部地區大中型項目的建設、審計、財政評審等單位。

2.定位:為建設單位提供工程造價管理全面解決方案。

3.愿景:成為中西部地區領先的工程造價咨詢企業。

4.服務產品的定位:定位于解決方案,我們針對客戶的需求開發出了更寬闊的產品線:包括快造價、精益審計、全程控、魯班大師等。
(1)快造價:為客戶提供大項目的預算、工程量清單和控制價編制的快速服務,編制時間節省50%。
(2)精益審計:為客戶提供大項目的審計服務,同時分析客戶的成本管理體系,為客戶提供優化成本管理體系的分析報告。
(3)全程控:為客戶提供覆蓋建設全過程的成本管理咨詢服務。
(4)魯班大師:為客戶提供一站式工程咨詢服務。

5.業務系統:“集中計算,個性服務”是海天咨詢業務系統的核心,為保證計算的準確性和效率,我們將在總部建設大規模的中央計算中心。為保證給客戶提供個性化的成本管理方案,我們將在全省設立分公司,派駐成熟的項目經理負責為客戶提供全程顧問式的服務,滿足客戶個性化的需求。

6.戰略:我們的戰略包括:
(1)節省50%的時間:通過集中化計算,我們將提高計算的準確性,同時將速度提升1倍。
(2)個性化解決方案:針對客戶的不同需求,我們將為客戶提供不同產品組合的解決方案,系統性全面解決客戶的成本管理問題。
(3)中西部發展,分支機構覆蓋到地市:省級市場以中西部為目標,各省設立分支機構覆蓋到地市,滿足大項目個性化服務的需求。
(4)數據庫咨詢:通過材料和指標數據庫為客戶提供高附加價值服務。

未來五年,是海天咨詢重要的發展階段,是海天咨詢“為建設單位提供工程造價管理全面解決方案”戰略定位第一階段:“集中計算,個性服務”戰略實踐的關鍵階段,我們將成立超過20家地市級分公司和三家省級公司,我們的營業收入將超過1億元。未來五年的發展目標是成為中西部地區領先的工程造價咨詢企業。